混凝土搅拌站-【长城建机】-云南混凝土搅拌站建设方案

混凝土搅拌站地基建设需要注意的八项事项！我们一起来了解一下。

1、混凝土搅拌站基础的水平必须用水平仪及**平仪检测，若因基础的不平造成的损失概不负责。

2、根据小型搅拌站图纸要求准备预埋铁，预埋铁的尺寸不得随意改动，若需改动必须通知场地技术指导人员，做出书面证明；

3、要求混凝土搅拌站基础中需铺设钢筋网、钢筋锚钩都不得低于图纸中所要求的尺寸；基础所需挖掘的深度及宽度不得低于图纸中所要求的尺寸；

4、不得随意改动图纸所标示的尺寸，如有改动需通知场地技术指导人员，做出书面证明；

5、按小型混凝土搅拌站技术要求放线，找好基准点，两基础之间的尺寸误差不得大于50mm，用石灰撒出基础的中心位置及所挖掘基础的大小范围；

6、基础挖掘合格后浇注混凝土，需二次浇注的必须二次浇注，标号可为C20-C30；

7、挖掘基础时，用钢筋或木橛预留基础的中心线位置，标示要求清楚，同一基础的两个预埋铁中心线位置要在同一条线上，偏差不得大于20mm；

8、浇注完成前预埋铁放置时必须保持上面与地平面±0.00水平及与邻近预埋铁的水平、平行，并不得有扭角、偏离中心的现象。

【长城建机】我公司坚持以“质量树信誉，品牌占市场，创新求发展，规模取效益”，坚定不移地做搅拌站提供商!

混凝土搅拌站的原材料如何管理 才能彰显水平提高水平效益。搅拌站原材料管理主要包括什么？小编就带大家一起来了解一下。

加强对混凝土搅拌站原材料的管理，提高材料管理水平，克服施工现场混乱浪费现象，是提高混凝土搅拌站经济效益的重要途径之一。混凝土搅拌站原材料管理主要包括采购、供应、场地堆放、出入库管理等内容。

1、总体规划：在进行生产之前作出原材料管理规划， 参与施工组织设计的编制， 规划材料存放场地、 道路，做好材料预算， 制定材料管理目标。 规划是使混凝土搅拌站材料管理全过程有序进行的前提和保证；

2、计划进场：按搅拌进度计划原组织材料分期分批有秩序入场。一方面保证混凝土生产需要， 另一方面要防止材料的浪费。

3、严格验收：按照材料的品种、规格、质量、数量要求，严格对进场材料进行检查，办理收料。

4、合理存放：按照现场平面布置要求存放材料，在方便施工、保证道路顺畅、安全可靠的原则下，尽量减少二次搬运。

5、妥善保管：按照各项材料的自然属性，依据物资**技术要求和现场客观条件，采取各种有效措施进行维护保养，保证各项原材料不降低使用价值。

6、控制消耗：按照操作者承担的任务， 依据定额及有关资料进行严格的消耗数量控制是控制工程成本的重要关口，是混凝土搅拌站实现材料节约的重要保证；

7、监督使用：按照混凝土供应量要求和用料要求， 对已转移到操作者手中的材料， 在使用过程中进行检查，督促班组合理使用材料。

8、准确核算：用实物测量形式，通过对混凝土搅拌站消耗活动进行记录、计算、分析和比较，反应消耗水平。

【长城建机】一直以来以绿色环保，节能为理念，并且在此基础上，不断研发不断进步，我们在搅拌站各部分易出现污染的地方，我们都做了防护措施，保证混凝土搅拌站的高环保程度，如有意向，一定要联系我们。

混凝土搅拌站的生产效率上不去为什么？这应该是大家担心的问题，来和小编一起来了解一下。

首先，用户在使用过程中要定期检查蝶阀和相关电器元件，保证机构运行顺畅，粉料斗与拌合机间的连接是否通畅，保证投料时间的正常。

其次，用户应检查拌合机内部刀片衬板的完好程度、原料投放的位置、投放时间段、是否存在抱轴现象影响搅拌效果和时间。

再次，一般采用增大砼出料斗的容量或将砼出料斗设计成存储容器来减少出料时间。

然后，用户应该根据商砼站的生产能力及运输距离，配备足够多的运输车，不至于生产过多的商品混凝土得不到及时的运输，影响工程的进度。

因此，我们要经常对商砼站设备进行维护管理，让设备处于较好的工作状态，日常维修中及时检查存在的安全隐患，并加以排除，保证商品混凝土商砼站安全快速地工作。

【长城建机】公司拥有十二条专业装备生产线，目前主要产品有混凝土搅拌站、混凝土配料机、稳定土拌和站、VS制砂楼、移动破碎站、破碎生产线等建筑机械，在国内颇负盛名，并拥有广泛的用户群。